8-09-2018, 04:40   Раздел: Новости   » Экономика голубого экрана Комментариев: 0

Экономика голубого экрана

Экономика голубого экрана

Экономика голубого экрана

«Голубой экран», «зомбоящик» или просто «ящик» — как только на постсоветском пространстве не называют телевизоры. Кто-то презирает их и гордится тем, что не смотрит их годами, некоторые часами не могут оторваться от экранов.

Но стоит признать, что телевидение настолько глубоко проникло в нашу жизнь, что мы порой и сами не отдаём себе отчёта в этом. Любимые американские сериалы — продукт телевидения и снимаются по заказу телеканалов (конечно, кроме продукции Netflix и Amazon), а тот факт, что телененавистники смотрят их в интернете, ничего не меняет. Вероятно, добрая половина политических роликов в русскоязычном сегменте YouTube — это шоу производства федерального телевизора, залитые на их же официальные YouTube-каналы.

Проще говоря, невозможно жить в XXI столетии и не соприкасаться с телевидением. Оно изменило спорт, трансформировало кинематограф и радио. Даже если мы игнорируем «зомбоящик», мы всё равно находимся в смысловом поле, которое генерируют всесильные телевизионщики.

Но что мы знаем о телевидении? Кто его придумал и почему оно стало именно таким, пропагандистско-развлекательным? В конце концов, возможен ли мир без ТВ и каким будет оно будет в будущем?

Рождено для революции

История телевидения началась ещё до изобретения первого телевизора. Термин «телевидение» ввёл в оборот в 1900 году на конференции VI Международного электротехнического конгресса в Париже петербургский инженер Константин Перский ещё до того, как появились первые системы передачи изображения на расстояние. Даже до появления первой массовой системы звукового кино — вайтафона — оставалась четверть века.

В истории развития телевидения можно выделить два этапа: предвоенный и послевоенный. Предвоенное ТВ — это преимущественно малострочное телевидение на основе изобретения немецкого инженера — «Диска Нипкова».

Экономика голубого экрана


Диск Нипкова и картинка малострочного ТВ. Всех их отправили в прошлое сначала иконоскоп, затем кинескоп, которые уступили место под солнцем полупроводниковым микросхемам, сделавшим телевизоры предельно компактными и тонкими.

Внедрялась данная разновидность ТВ одновременно во многих странах, в том числе и в СССР, однако пионерами стали США, Великобритания и Германия. В последней малострочное ТВ даже использовалось для прямых трансляций Олимпиады 1936 года.

Эксперименты с малострочным ТВ в США начались в 1922 году, и уже в 1931 году только в Чикаго было две телестанции и 8 тыс. малострочных приёмников, но регулярное телевещание в Америке стартовало в 1939 году — спустя три года после Великобритании.

ТВ-бум 1930-х, подогретый верой в прогресс и первыми успехами звукового кино, закончился крайне быстро по более чем объективным причинам.

Разрешение малострочных телевизоров было крайне низким, картинка не обладала какими-либо тонами, системы механического ТВ были сложными, единых стандартов телевидения не существовало не только в мире, но и даже в странах — лидерах внедрения телевидения. А развитие телесистем сдерживалось Великой депрессией, дороговизной тогдашней передовой «электроники» и ставкой на радио, которое в то время уже стало зрелой технологией с понятной схемой монетизации.

Параллельно с изобретением механического ТВ шла разработка и альтернативных систем телевидения. Пионером альтернативного ТВ стал американский инженер русского происхождения Владимир Зворыкин, который в 1918 году эмигрировал из России (не по политическим, а сугубо по карьерным мотивам) в США, где начал трудиться в корпорации Westinghouse. В 1923 году Зворыкин подаёт патентную заявку на полностью электронную систему ТВ. Но изобретение Зворыкина в те годы никого не впечатлило, руководство компании посоветовало изобретателю заняться более полезными делами.

В 1929 году Зворыкин по приглашению американца белорусского происхождения Дэвида Сарнова перешёл трудиться к американскому радиогиганту RCА —  Radio Corporation of America, где ему позволили руководить целой лабораторией, в недрах которой к 1931 году и родился первый инокоскоп (впоследствии заменён кинескопом как разновидностью электронно-лучевой трубки). Зворыкину предстояло совершить революцию в ТВ, сделав его электронным.

Экономика голубого экрана


Отцы-основатели американского ТВ: русский Владимир Зворыкин, белорус Давид Сарнов и, собственно, американец Уильям Пейли (родился в США, но предки уехали с Украины). Зворыкин придумал иконоскоп, Сарнов возглавил RCA и создал радиокомпанию NBC, организовав регулярное телевещание, а Пейли учредил компанию CBS и создал рынок радио- и телерекламы.

В 1938 году Зворыкин наконец-то получил патент на свою систему электронного ТВ, а к 1941 году телевидение стало 525-строчным. В 1929 году Зворыкин оценил стоимость завершения разработок электронного ТВ в 100 тыс. долларов, в действительности же разработка и внедрение ТВ обошлось RCA в 50 млн долларов — крайне внушительную по тем временам сумму.

Телевидение взяло у кино экранный язык, но оказалось в заложниках у радиокомпаний, став для них второй ветвью вещания: у первого телевизора, который использовался в 1939 году для приёма передачи со Всемирной ярмарки в Нью-Йорке, не было динамиков — телевизор просто показывал картинку, а звуки воспроизводило радио. Да и на весь Нью-Йорк было всего 200 телевизоров.

Экономика голубого экрана


Назвать ТВ предметом обожания американцев в 1930-х было крайне сложно: Ford B в те годы можно было купить за 490 долларов, а 5-дюймовый немой телевизор TT-5 RCA — за 199,5 доллара. К слову, выпустили в те годы лишь 600 таких телевизоров.

К моменту вступления США во Вторую мировую войну у американцев было всего 7,5 тыс. телевизоров. Лишь в 1941 году Федеральная комиссия связи (ФКС) приняла единый стандарт для ТВ в 525 монохромных строк, чем на 12 лет отсрочила появление в США цветных телевизоров.

Заодно ФКС позволила радио и ТВ стать коммерческими, продавая эфирное время рекламодателям. Первую в мире коммерческую рекламу показали в эфире 1 июля 1941 года: на таблице настройки в течение 10 секунд показывали часы «Булова». Ролик обошёлся рекламодателю в 9 долларов (4 доллара за эфирное время и ещё 5 долларов за «обслуживание»).

Старт коммерческой рекламы изменил американские радио и ТВ: вскоре они стали целиком и полностью частными, в отличие от стран Европы, где телеслужбы создавались государством за бюджетный счёт или жили за счёт денег абонентов. Впоследствии американское ТВ стало корпоративным, а его принципом стало единство интересов государства и частного капитала.

Справка: телевидение в Европе

Параллельно с телевизионными изысканиями американских корпораций телевидение развивали и в Европе. Однако в Европе его развивали целенаправленно. Одним из таких примеров является BBC — Британская радиовещательная корпорация, которой на основе механической системы «Эми-Маркони» на 405 строк удалось запустить 2 ноября 1936 года постоянное телевещание. С годовым бюджетом в 1,2 млн долларов ВВС шесть дней в неделю по два часа показывала телепередачи. И к началу Второй мировой в Англии было порядка 20 тыс. телевизоров.

Предвоенная история британского ТВ закончилась 1 сентября 1939 года.


По BBC показывали один из мультиков Диснея, где Микки-Маус сказал: «Ну, кажется, нам пора по домам». В это время истекли 10 минут, которые члены правительства дали на отключение телевещания, и экран погас. Министры опасались, что антенны ВВС станут ориентиром для бомбардировщиков люфтваффе, а самому ТВ-оборудованию уже нашли лучшее применение — в обороне. Вместо телевизоров промышленность Великобритании стала выпускать экраны для радаров.

Второе пришествие ТВ в Великобританию состоялось спустя 7 лет, в 1946 году, а уже в 1953-м в британских домохозяйствах было 5 млн телевизоров. Принципы деятельности ВВС не изменились:



Корпорация существовала на деньги от абонентской платы, что делало её независимой от правительства и капитала.



Задача ВВС — информировать, просвещать и развлекать зрителя, не угождая ему, так как большинство никогда не станет смотреть серьёзные передачи.



Постоянно совершенствовать свои продукты и оставаться мощной монополией, способной противостоять политикам и капиталистам.

Но монополией ВВС была до 1954 года, когда начал вещание коммерческий канал ITV, а в 1967 году появился канал ВВС-2, ставший предтечей каналов Discovery и National Geographic.

С созданием ITV Британия перешла к смешанной модели вещания, а через два десятилетия её примеру последовали другие страны Европы. Во второй половине 1970-х частное ТВ появилось в Италии, а в 1980-м Сильвио Берлускони объединил эти телеканалы в три сети, став европейским аналогом американского телемагната Руперта Мёрдока.

Экономика голубого экрана


Для Берлускони ТВ стал путёвкой в кресло премьер-министра. В 1984 году Сильвио стал владельцем трёх общенациональных телевизионных каналов, сломил сопротивление  госмонополии RAI, перекроил рынок телерекламы, отошёл на ТВ от консервных католических ценностей, а спустя несколько лет изменил облик телевидения во Франции, Германии и Испании, где создал частные каналы.

Вторая мировая война дорожным катком проехалась по телеканалам. В США её пережили 6 из 10 телестанций, а их объём вещания сократился с 15 до четырёх часов в неделю, выпуск новых телевизоров прекратился, а ФКС перестала выдавать новые лицензии. Вместо телевизоров RCA стала выпускать радары. Но окончание войны изменило всё.

Экономика голубого экрана


ТВ Третьего рейха перестало вещать 26 ноября 1943 года, когда в здание берлинского телецентра угодила бомба, но к тому времени немцы превратили Эйфелеву башню в огромный ретранслятор, поставив французское ТВ на службу нацизму (в 1938 году во всей Франции было 500 преимущественно кустарных телевизоров). В эфир западногерманское ТВ вернулось лишь в 1950 году, когда создали телестанцию ARD, а французское — четырьмя годами ранее.

К середине 1950-х в США сформировалась «тройка» телерадиокомпаний:



NBC основал Дэвид Сарнов ещё в 1926 году, но лишь к 1950-м компания охватила всю страну.



CBS создал Уильям Пейли в 1927 году, а формировать телесеть CBS начала в 1948 году.



ABC как радиосеть появилась в 1943-м, но в 1953 году телевизионное подразделение стало независимым от радиосети.

В 1970 году начала трансляцию общественная (фактически государственная) культурно-просветительская телеслужба PBS, а в конце 1980-х Руперт Мёрдок учредил FOX. Так ТВ-тройка стала пятёркой. В 2006 году появилась шестая телесеть — The CW Television Network.

PBS появилась не столько из-за внезапно возникшего желания государства заняться просвещением, сколько для того, чтобы частные телеканалы смогли убрать из эфирной сетки непопулярные высокохудожественные передачи (что они и вскоре и сделали).

PBS стал примером приватизации прибыли в виде эфирного времени, которое можно выделить под рекламу, и национализации убытков, так как государство на трансляции общеобразовательных программ не зарабатывает ничего — канал некоммерческий, а его рейтинг колеблется в пределах 2 %.

В 1948 году ABC впервые использовала видеомагнитофон для выпуска в эфир шоу популярнейшего тогда исполнителя Бинга Кросби — до того все студийные передачи транслировались исключительно в прямом эфире. Кросби желал сохранить своё время и не писать одно и то же шоу дважды — для Восточного и Западного побережья США. В 1956 году прогресс добрался и до канала CBS, который начал транслировать программы в записи.

Экономика голубого экрана


Разработка Ampex 200А обошлась компании белоэмигранта Александра Понятова в 76 тыс. долларов. Продавался же магнитофон по 4 тыс. долларов за штуку. Отечественный видеомагнитофон «Кадр-1» задействовали в феврале 1960 года.

В 1950-х американские телеканалы создали стандарты программирования сетки вещания и рынка телерекламы, которые стали эталонными для всех стран капиталистического мира. В 1952 году сняли ограничения на выдачу новых лицензий телестанциям, доходы ТВ от рекламы превысили доходы радио, а к середине 1950-х RCA начала продажу цветных телевизоров, которые стоили, как автомобиль Ford B (495 долларов) в середине 1930-х. Но спустя десятилетие цветной «ящик» подешевел уже до 250 долларов, что позволило RCA продать только в 1960-м цветных телевизоров на 1 млрд долларов.

Вскоре для бизнеса ТВ стало манной небесной: телекомпании зарабатывали деньги от продажи рекламы, а американцы проводили большую часть свободного времени перед экранами: возникли полноценные рынки рекламы.

Экономика голубого экрана


Уже к 1985 году в американских домохозяйствах было 160 млн телевизоров. В 1950-е годы средняя американская семья проводила у телевизора 4 часа 35 минут, а в 1970-х — 5 часов 56 минут.

Американское ТВ в 1960-х окончательно порвало со своим радиопрошлым и стало самостоятельным средством массовой информации. К 1963 году телевизор стал для американцев главным источником получения информации, а дуэт правительства и корпораций превратил его в политическое орудие. К тому времени стало понятно, что телевидение коренным образом изменило мир.

Некогда безальтернативное радио начало специализироваться на оперативной передаче информации, трансляции музыки и локализовалось, подстроившись под потребности американских регионов, чему способствовало массовое вхождение в быт транзисторных радиоприёмников.

Но ТВ пошло дальше и подчинило себе кинорынок. Появление телевизора практически в каждом доме, удачное программирование эфирной сетки, в которой появились мыльные оперы и драмы (они и тогда пользовались повышенной популярностью у домохозяек), привели к падению посещаемости американских кинотеатров в 5 раз в период с 1950 по 1995 год. В Великобритании ТВ в период с 1946 по 1968 год лишило кинотеатры 80 % зрителей. В конце 1980-х — 1990-х изменившееся советское телевидение и видеомагнитофоны, а также распад СССР уничтожили советские кинотеатры. Зачем идти в кино, если всё самое интересное есть дома?

Телевидение ввергло Голливуд, а также кинопромышленность стран капиталистической Европы в кризис и сразу же протянуло им руку помощи: телеканалы стали заказывать сериалы для домохозяек и боевики для их мужей. Появились на экране и телевикторины с ток-шоу.

Досталось и печатной прессе. Когда в ноябре 1962 года во французском Гавре хоронили бывшего президента Рене Коти, газета «Франс-суар» отправила туда двух своих журналистов и двух фотографов. Но в печать пошли фотографии с экрана телевизора и переписанный комментарий корреспондента телеканала. Например, в лучшие годы журнал Saturday Evening Post, чьим основателем был президент США Бенджамин Франклин, выходил 7-миллионным тиражом, но в 1969 году он прекратил своё существование (в 1970-м его «воскресили», изменив концепцию).

Телевидение уничтожило сотни мелких газет, но владельцы печатных СМИ ответили на его наступление объединением редакций и ставкой на глубокую аналитику. Печатное слово выдержало удары и приспособилось к новым реалиям информационной жизни.

В 1950-х упала посещаемость не только кинотеатров, но и стадионов — в моду вошло посещение торговых центров, а телевизор отнимал у обывателей всё больше времени. Американское ТВ коренным образом изменило спорт. Спад продаж билетов поставил многие спортивные команды и стадионы на грань выживания. Но, как и в случае с кино, телевидение пришло на выручку спорту и превратило его в одну из американских религий со своими «героями» и «звёздами».

Справка: спорт и ТВ

Впервые в США спортивное соревнование (бейсбольный матч) показали в 1939 году. Трансляцию восприняли со скепсисом из-за крайнего несовершенства техники и операторского искусства — о той трансляции The New York Times писала: «Смотреть бейсбол по телевидению — всё равно что жить на казарменном положении».

Но ТВ очень быстро исправилось, и уже в 1959 годы владельцы спортивных команд судились с телекомпаниями, которых обвиняли в отрицательном влиянии телетрансляций на посещаемость матчей. Однако суды ничего не могли изменить: телевизор прокатился по спорту, словно дорожный каток по свежему асфальту. Не помогли и законодательные запреты на трансляции спортивных соревнований в радиусе 75 миль от стадиона в том случае, если билеты на них не проданы за 72 часа до начала матча.

Владельцам спортивных команд к началу 1970-х оставалось только принять изменившуюся реальность: посещаемость стадионов упала, перспективные команды переезжали в крупные города, где лучше стадионы и больше потенциальных зрителей, а на первый план в финансировании команд вышли телеканалы, платившие за права на трансляцию матчей. В 1982 году футбольная лига перестала вообще зависеть от продажи билетов на матчи — 5-летний контакт с тройкой телекомпаний на сумму 2,1 млрд долларов гарантировал стабильные доходы командам. В 1983 году такая же практика распространилась и на бейсбол.  Большой спорт попал в тотальную зависимость от продажи прав на телетрансляцию.

Превращение телевидения в главного финансиста спорта изменило спортивные правила: гольф переключился с индивидуальных турниров на групповые, в футболе лига сократила перерыв в игре с 20 до 15 минут, чтобы уложиться в 2,5-часовую трансляцию. Ради телетрансляций изменили расписание игр — компании желали транслировать матчи в прайм-тайм, чтобы повысить свои доходы от рекламы и компенсировать ими же подстёгиваемый рост затрат на покупку трансляций (в период с 1960 по 1984 год стоимость прав телетрансляций летних олимпиад выросла в 340 раз, а зимних — в 1830).

Экономика голубого экрана


Драма и спорт — вот что управляет американским прайм-таймом. Хотя это и данные за 2012 год, но продолжающуюся десятилетия традицию доминирования спорта на американском ТВ уже ничего не изменит.

Спорт оказался крайне удобным как для телеканалов, так и для политиков. Первых устраивал постоянный рост доходов от рекламы во время соревнований (за 3,5 часа открытия Олимпиады-1984 трансляция прерывалась на рекламу 58 раз), а вторым нравилось использовать спорт для пропаганды.



Трансляции спортивных соревнований позволяют сбросить напряжение населения, выплеснуть агрессию и зарядиться эмоциями.



Соревнования сопровождаются комментариями, которые часто используются в политических целях. Особенно ярко это проявлялось в годы холодной войны. Хоккейный матч СССР — США во время Олимпиады-1980 американские комментаторы выставляли как бой «букета детей колледжа» (хотя американские хоккеисты 8 месяцев не покидали сборы) против «красной машины».



Профессиональный спортсмен аполитичен, консервативен и крайне популярен, чем только укрепляет существующий политический строй. Спортсмены крайне редко становятся революционерами.



Американские телеканалы тяготеют к показу индивидуальных действий игроков, а не коллективных усилий команд, чем подчёркивают индивидуализм и эгоизм.



Спортивные соревнования (особенно международные) — это царство национализма и шовинизма. Перед началом соревнования выносится флаг, звучит гимн, а игра быстро превращается в соревнование «своих» и «чужих».



Политики часто поздравляют спортсменов с победами или используют их в своих целях.

В 1970-х в США началось развитие кабельного ТВ, чьей звездой стал канал HBO, а в 1980-м в Атланте начала вещание CNN («Сеть кабельных новостей») Теда Тёрнера, ставшая моделью для множества деловых и круглосуточных новостных телеканалов по всему миру, в том числе отечественных «Россия-24» и РБК.

1980-е стали для телевидения Ренессансом: кабельные и спутниковые сети подстегнули развитие ТВ, и на свет появились десятки специализированных кабельных телеканалов.

Экономика голубого экрана


*В 2004 году Worldnet как канал Госдепартамента объединили с сетью «Голос Америки». Каналы Euronews и Russia Today — это некая конвергенция форматов Worldnet и СNN.

В 1990-х удалось «уплотнить» цифровой сигнал и телевидение подошло к новому этапу своего развития — видео по заявке (возможность выбрать для просмотра передачу), а бурное развитие интернета и микроэлектроники породило телевизоры с приставкой smart, которые рискуют сделать современное телевидение придатком интернета, как когда-то его предки были придатками радио.

Телевизионная экономика

Формирование рынка ТВ-рекламы, непрерывный рост количества телевизоров в США, развитие кабельных сетей и экономическое доминирование США позволили сделать американский ТВ-рынок крупнейшим в капиталистическом мире, что позволило вырастить на нём медиакорпорации. В 1983 году 90 % американских медиа принадлежали 50 компаниям, к 2018 году 90 % американских медиа стали частями пяти гигантских медиаконгломератов.


Сами конгломераты являются крупными корпорациями, государствами в государстве. Это объединение пошло на пользу как телеканалам, так и корпорациям: первые получили практически бесконечное финансирование, вторые обрели возможность влиять на общество, а само общество ни о чём не спрашивали — население никак не влияет на телевизионную пропаганду, зато может довольствоваться различными шоу.

Экономика голубого экрана


Посчитать бюджеты американских телеканалов сложно в силу того, что они сильно интегрированы в медиаконгломераты и действуют сообща с их другими подразделениями. Главные статьи расходов телеканалов — производство/покупка контента, выплата заработной платы своим сотрудникам и траты на содержание инфраструктуры, а доходов — продажа эфирного времени под рекламу и трансферты из бюджетов.

Однако начать стоит всё же с расходной части телеканала. С российскими телеканалами, в отличие от их американских сородичей, всё несколько проще. Несмотря на то что консолидированных данных об объёмах финансирования и выручке федеральных телеканалов нет, понять, во сколько их работа обходится налогоплательщикам и государству, вполне можно.

Экономика голубого экрана


По данным Mediascope за май 2018 года

Часть российских телеканалов напрямую финансируется из бюджета, другой части государство выделяет субсидии как разовые (например, «Первый» в 2017 году получил от государства на закупку контента 3 млрд рублей), так и постоянные, в частности, «Первому каналу», НТВ, «Пятому каналу», «Матч ТВ», «ТВ Центру», «Карусели» на распространение сигнала в небольших городах (с населением меньше 100 тысяч человек) в 2017 году выделили 9,3 млрд руб.

Экономика голубого экрана


Всего же с 2015 по 2018 год расходы федерального бюджета на СМИ (всех видов) составили 220 млрд рублей, из них на ТВ и радио израсходовали 68,7 млрд рублей. В 2019–2020 гг. субсидии СМИ сократятся на 18 %.

Расходная часть ведущих украинских новостных телеканалов в 2018 году составляла от 300 до 700 тыс. долларов в месяц, или от 3,6 до 8,5 млн долларов в год. Крупнейшие телеканалы, входящие в первую пятёрку украинского телерейтинга, после усушки и утруски последних лет обходятся своим собственникам в суммы от 10 до 30 миллионов долларов в год.

Главные статьи расходов — производство или покупка контента, а также заработные платы сотрудников. Если в советские годы телеканалы сами производили всю продукцию для заполнения своего эфира, то телевидение эпохи капитализма тесно связано с различными продакшен-студиями, которые снимают для телеканалов десятки различных программ от реалити-шоу до кино и сериалов. Расходы на контент зависят лишь от бюджета телеканала и его желания создать для себя уникальные передачи.

Среди крупнейших российских продакшен-студий рекордный результат в 2017 году показала «Солярис промо продакшн», снимающая «Дом-2» для ТНТ: её выручка удвоилась, достигнув 10 млрд рублей. Российские производители шоу и сериалов для ТВ в 2017 году вернулись к докризисным объёмам производства, но прежнего уровня дохода достичь не могут. Стоимость производства выросла, а уровень закупочных цен на контент нет, что не может не сдерживать развитие российского ТВ.

Главная статья доходов телеканала — продажа рекламного времени. Если в 1960-х в популярных американских шоу минута рекламы стоила от 10 до 20 тыс. долларов, то в 1990-е поднялась до 300–400 тыс.

Экономика голубого экрана


Триумф телевизионных менеджеров: аудитория «Супербоула» за 26 лет выросла в 2,2 раза — с 73,9 млн человек в 1990 году до 167 млн человек в 2016-м.

Точную стоимость рекламы на американском ТВ высчитать сложно. Но если учесть, что 30-секундный ролик во время «Супербоула» (ежегодный чемпионат США по американскому футболу, который в 2016 году посмотрели 167 млн человек) в 2017 году стоил 5 млн долларов (в 1983 году — 400 тыс. долларов), а кабельная аудитория «Игры престолов» от HBO (правда, на премиальной подписке HBO рекламы нет) — это порядка 11 млн человек, то 30 секунд рекламы в разгар серии «Игры престолов» обходятся рекламодателям минимум в 350 тыс. долларов.


Не только нам надоела реклама порошков Procter&Gamble, но и американцам, даже если в ней снялся Дэвид Харбор из сериала «Очень странные дела». Кстати, один повтор этого ролика во время «Супербоула» — это 10 млн долларов, или примерно 6 центов затрат на одного зрителя. К слову, Procter&Gamble является одним из крупнейших рекламодателей в мире.

Экономика голубого экрана


«Золотой век» американского рынка ТВ-рекламы завершился в 2017 году — доходы от рекламы в интернете обогнали телевизор (74 против 68 млрд долларов). К 2021 году рекламный отрыв интернета станет абсолютным и на рекламе будут зарабатывать гиганты по типу Facebook и Google, сумевшие захватить рынок интернет-рекламы.

Реклама на российском федеральном ТВ за редким исключением продаётся не по минутам, а по так называемым пунктам рейтинга — условным единицам, которые отражают количество зрителей, увидевших конкретный 30-секундный рекламный ролик. При этом на ТВ существует прайм-тайм, а за размещение ролика в эти часы берётся дополнительная наценка.

В соответствии с федеральным законом «О рекламе» телеканалам разрешается отводить под рекламу 12 минут в час (как в ЕС, Канаде и Великобритании). При этом общий объём рекламы в сутки ограничен 216 минутами, но каналам ничто не мешает перераспределить рекламу так, чтобы её было больше в прайм-тайм и меньше в те часы, когда телеаудитория минимальна.

Прайм-тайм в будни начинается с 19 часов и продолжается до 0:30 со вторника по пятницу и до 1:00 в субботу. В выходные прайм-таймом считается всё время с 8:00 субботы и до 1:00 воскресенья, а также с 8:00 в воскресенье и праздничные дни до 0:30 следующего дня.

Россия является крупнейшим рынком телевизионной рекламы в Центральной и Восточной Европе. В 2017 году на него пришлась почти половина общего объёма выручки в макрорегионе. Всего же объёмы российского рекламного рынка в 2016 году достигли 360 млрд рублей — максимума с 2000 года. Самым быстрорастущим стал сегмент онлайн-рекламы, объёмы которого увеличились на 21 % (до 136 млрд руб.). Телевидение прибавило 10 % (до 150,8 млрд руб.), радио — 6% (до 15,1 млрд руб.), сегмент out of home (наружная реклама, транзитная, indoor и реклама в кинотеатрах) — 6 % (до 38,3 млрд руб.). При этом реклама в прессе почти вдвое замедлила падение: если в 2015 году оно составило 29 %, то в 2016 году — 16 %. В целом за год рекламодатели потратили на рекламу в печатных СМИ 19,7 млрд руб.

Просмотр рекламы не является бесплатным для конечного телезрителя — он оплачивает её производство и трансляцию из своего кармана, когда покупает рекламируемый товар, ведь именно в его цену включаются все затраты производителя, в том числе рекламные.

***

Телевидение рождалось как детище союза кино и радио. Для радиостанций эксперименты с телевидением были рискованными, но весьма перспективными инвестициями. Уже к 1950-м годам американское ТВ переросло своих родителей: доходы от продажи рекламы превысили показатели радиостанций и сделали телестанции финансово независимыми, а стремительная телевизация Америки превратила полнометражное кино и Голливуд, у которых телевидение взяло экранный язык, в подсобных рабочих телекомпаний.

В последующие годы американские телекомпании разработали большую часть телевизионных стандартов: научились программировать сетку вещания, освоили передачи в записи, взяли штурмом цвет, проникли в домохозяйства по кабелю и через спутник. Кроме того, был открыт важнейший пропагандистский телеформат — шоу (как разговорные, так и реалити).

Бум развития кабельных сетей и цифровизация ТВ позволили унифицировать телевизионные стандарты, а также «ужать» сигнал в кабельных телеканалах, что сделало возможным появление специализированных телеканалов, а также превращение их в крупнейших заказчиков кинопродукции.

Интернет уже меняет телевидение, но не уничтожает его.

Экономика голубого экрана


Как видно, у ТВ выросли мощные конкуренты в лице компьютеров и смартфонов с планшетами — они теснят телевизор, однако хоронить классическое телевидение рано. К слову, самая погружённая в экраны нация — индонезийцы, которые тратят на них 540 минут своего времени, тогда как россияне уделяют экранам 419 минут в сутки.

Общее количество в мире телевизоров, подключённых к интернету (так называемых Connected TV), к 2020 году достигнет 876 млн штук, и это при том, что на конец 2010 года их насчитывалось 105 млн, а по итогам 2015 года было около 415 млн. Сами же Smart TV превращаются в универсальные устройства для просмотра любого видео независимо от способа его доставки (кабельное ТВ, IPTV, спутниковое ТВ или YouTube), не говоря уже об игровых консолях, а нарождающаяся эпоха игрового стриминга лишь упрочнит позиции телевизоров как устройства для показа чего-либо на большом экране.

YouTube, скорее, дополняет ТВ, пусть и отнимая у него экранное время. Однако практика показывает, что солидная доля контента на YouTube — это те же ТВ-программы, загруженные на сервис телеканалами. Именно так обстоит дело с русскоязычным сегментом сервиса. Телевидение и YouTube обмениваются кадрами: бьюти-блогер Катя Клэп ведёт передачу на телеканале Disney, а спортивный журналист Юрий Дудь записывает интервью со знаменитостями для своего канала на YouTube. Сложнее обстоит с конвергенцией форматов: требования телевидения к продукции гораздо строже как по форме, так и по содержанию (цензуру никто не отменял), потому YouTube и его аналоги по оперативности и разнообразию форматов всегда будут на шаг опережать ТВ.

В любом случае гибель телевидению не грозит. В США большую часть сериалов снимают по заказу специализированных кабельных каналов, а вдвое меньшая доля молодых зрителей российского ТВ свидетельствует не о мировом кризисе телевидения, а том, что российское ТВ в очередной раз (как и его советский предок) отстаёт в развитии от телевидения США и ЕС.





ПОДПИШИСЬ СЕЙЧАС НА Telegram Россия и Украина Новости: Спецоперация Z и будь в курсе новостей!
Оцени новость:





Также смотрите: 
  • NASA намеревается определить «ложные» экзопланеты
  • Российская авиация уничтожила цех по производству беспилотников в провинции Идлеб





  • Другие статьи и новости по теме:

    Вам понравился материал? Поблагодарить легко!
    Будем весьма признательны, если поделитесь этой статьей в социальных сетях:

    Обнаружили ошибку или мёртвую ссылку?
    Выделите проблемный фрагмент мышкой и нажмите CTRL+ENTER.
    В появившемся окне опишите проблему и отправьте уведомление Администрации ресурса.
      Оставлено комментариев: 0
    Распечатать
    Информация
    Посетители, находящиеся в группе Гости, не могут оставлять комментарии к данной публикации.






    НОВОСТИ В TELEGRAM


    Наши партнёры
    Мы Вконтакте
    Популярные новости за неделю
    Спонсоры проекта